38. Recursos humanos parda jefes, supervisores y lideres de equipo
- Tipo de modalidad: plataforma ZOOM
- Tipo de certificación: participación
- Duración: 12 horas, 4 sesiones
- Sesiones: 24, 26, 31 de agosto y 02 de setiembre
- Horario: 6:00 p.m. a 9:00 p.m.
- Lugar: desde la comodidad de su casa
- Precio con IVA: CPI ₡47 000 / Público en general: ₡71 000.
- El pago debe realizarse tres días antes de iniciar con la capacitación
Inscripción aquí
Objetivo General:
Al finalizar la actividad los participantes estarán en capacidad de aplicar técnicas modernas que faciliten su labor como gestores del Recurso Humano que administran.
Objetivos específicos:
- Brindar a los capacitandos una visión integral de la importancia del recurso humano en la organización.
- Dotar al participante herramientas que le permitan alcanzar altos niveles de eficiencia a través de la óptima administración del personal a su cargo.
- Que los participantes puedan contribuir a aumentar la productividad de la organización mediante el máximo aprovechamiento de las habilidades, capacidades y potencialidades del talento humano que administran.
Dirigido a:
Jefes, supervisores, líderes de grupo y toda persona que tenga la responsabilidad de administrar talento humano en la organización.
Contenido Temático:
- El papel del líder y su importancia para el recurso humano de la organización.
- Consideraciones y habilidades del líder para administrar talento humano.
- La responsabilidad de línea y la función de staff en las organizaciones.
- Participación del líder en las diferentes áreas de Recursos Humanos:
- El proceso de selección del personal
- El programa de Inducción del personal
- La evaluación del desempeño del personal
- La capacitación del personal
- Los procesos de cambio y la participación del líder.
- ¿Cómo corregir sin desmotivar al personal?
- ¿Cómo asegurar el máximo aprovechamiento del recurso humano a su cargo?
- ¿Cómo descubrir las causas de los problemas de desempeño?
- ¿Cómo contribuye el líder a que el colaborador sea más productivo?
- ¿Cómo se pierde el respeto, la confianza y el interés de los colaboradores?
- Claves para motivar y estimular al personal.
- ¿Qué hacer con un colaborador “difícil”?
- ¿Estoy desarrollando eficientemente mi papel como administrador del recurso humano a mi cargo?
- Desarrollo de un programa de mejora personal
Se enviará un mensaje al correo electrónico que anote en la boleta de inscripción cuando el certificado esté listo, este se emitirá siempre y cuando cumpla con el curso en un 80%.
Metodología:
La actividad se desarrollará en un 60% tipo seminario y en un 40% tipo taller. El proceso se llevará a cabo de la siguiente manera: el facilitador en el salón presenta uno o dos temas (expone durante 10 ó 15 minutos), invita e impulsa a los capacitados para que aporten y opinen sobre los temas, una vez que hemos integrado entre todos los conceptos fundamentales, realizamos prácticas, ejercicios y dinámicas, todas ligadas a los temas tratados, posteriormente se reflexiona sobre estas actividades, de manera que cada participante realice y obtenga sus propias conclusiones, las cuales son compartidas con el resto del equipo; en resumen, la metodología utilizada es aprender-haciendo.
Facilitadora:
Alejandro Brenes Astorga. Máster en Dirección Estratégica de Recursos Humanos, Escuela de Organización Industrial, Madrid – España. Máster en Administración de Negocios: Gerencia General y Mercadeo. 20 años de experiencia en el ámbito de la formación de Recursos Humanos. Docente Universitario. Presidente de Consultores Innovadores en Talento Humano CITH S.A. Capacitador y consultor en la Cámara de Industrias de Costa Rica y en la Cámara de Comercio de Costa Rica. Consultor y asesor internacional de empresas.
Indicaciones para tomar en cuenta para la capacitación con la Plataforma ZOOM
- Una vez recibido el enlace, no puede compartirlo, es de uso exclusivo.
- Sea puntual. El profesor (a) verificará la presencialidad de cada uno de los participantes, por favor mantenga la cámara encendida, solamente puede estar la persona que se inscribió en el curso, no terceros.
- Se deberán poner de acuerdo con el profesor (a) para los recesos.
- Se recomienda el uso de audífonos.
- Por favor mantener el micrófono apagado mientras profesor (a) imparte la clase para evitar la entrada de sonidos externos y eco; usted levantará la mano y abrirá el micrófono cuando el docente le indique que puede hacer su consulta.
- Las grabaciones de cada sesión no se comparten, según directriz girada al Centro de Capacitaciones.
CONSIDERACIONES DE IMPORTANCIA
La confirmación de la apertura del curso se hará al correo electrónico que anote en la boleta de inscripción de conformidad con la siguiente normativa:
- Los cursos con inicios a las 17 y 18 horas se confirman el mismo día alrededor de las 12 m.d.
- Se enviará el enlace y material didáctico digital en el transcurso del día, a todas las personas que hayan enviado el pago.
- Para público en general: en el formulario de inscripción, en los espacios donde no tenga información, coloque cero (0).
- Todas las charlas gratuitas las encuentra en las redes sociales de Facebook y Youtube: Colegio de Contadores Privados de Costa Rica.
- Todos nuestros colegiados deben tener sus obligaciones al día, para participar.
- Si por algún motivo cancela su participación, debe dar aviso al correo electrónico: matricula@contador.co.cr con un mínimo de 3 días de anticipación a la fecha de inicio de este, de lo contrario se le retendrá el 25% del monto cancelado por el curso por gastos administrativos. Posterior a ese periodo no aplica reembolso alguno ni congelamientos.
