27. Diseño y formulación de proyectos para pymes

• Tipo de modalidad: plataforma ZOOM
• Tipo de certificación: participación
• Duración: 24 horas, 3 sesiones
• Sesiones: 19-25 de julio y 02 de agosto 2025
• Horario: 8:00 a.m. a 5:00 p.m.
• Precio con IVA: CPI:  ₡78 000 / Público en general: ₡117 000.
• El pago debe realizarse tres días antes de iniciar con la capacitación

Inscripción aquí

Objetivo General:

Al finalizar el curso, se pretende dotar a los participantes de las herramientas necesarias que les permita, identificar oportunidades de negocio y diseñar el proyecto para la implementación del plan de negocio. 

Objetivo específico:

• Estar en capacidad de identificar oportunidades de negocio para del desarrollo y fortalecimiento de su actividad económica. 
• Tener los conocimientos básicos para la lectura de señales de mercado, como complemento de la toma de decisiones 
• Estar en capacidad de identificar los elementos de los estudios básicos para el diseño y formulación de proyectos. 
• Estar en capacidad de identificar fuentes de financiamiento para el proyecto, y su efecto en el mismo. 
• Estar en capacidad de elaborar el informe del diseño del proyecto. 

Dirigido a:

Emprendedores, empresarios y profesionales recién graduados. 

Requisitos:

Conocimientos básicos de Excel.

Descripción del curso: 

En la idea de establecer un negocio, es importante hacer una evaluación previa, a fin de reducir la incertidumbre que este pueda tener. 

Lo anterior con el objeto de conocer el riesgo de la inversión, y sensibilizar escenarios para reducir el mismo. 

El lanzarse ciegamente al desarrollo de un nuevo emprendimiento, no se conoce el riesgo de este y es difícil identificar cuanto es la recuperación de la inversión en caso de que el negocio no llegue a buen puerto. Por lo que el realizar un análisis ordenado y lógico del negocio, de sus riesgos, su viabilidad, posibles resultados, es fundamental para tener una certeza razonable del éxito de este previo a su operación, que si bien es cierto no garantiza en su totalidad el éxito del negocio, pero al menos nos prepara para afrontar las incertidumbres e identificar las variables sensibles para el éxito del negocio de modo que podamos orientar nuestra atención a éstas cuando estemos en la gestión del negocio.  

Contenido temático

1. Introducción

• Identificación de oportunidades de negocio.
• ¿Qué es? y ¿Cuál es la importancia de la planificación de un negocio nuevo?
• ¿Cómo pasar de una idea a un proyecto?
• Identificación de tipos de proyectos del negocio. 
• ¿Cuál es el propósito del proyecto del negocio? 

2. Análisis de la situación. 

• Entorno Económico. 
• Análisis de Coyuntura Económica. 
• Situación del sector. 
• Identificación de los actores en el plan del negocio. 

3. Análisis de producto de nuestro negocio. 

• Etapa del producto que elaboramos y su expectativa. 
• Relación del estado del producto y la rentabilidad de este. 

4. Análisis de la demanda del proyecto.

• El concepto de estacionalidad del proyecto. 

5. El diseño el proyecto. 

• Relación del diseño del proyecto con la estacionalidad de la demanda. 
• Identificación de requerimientos tecnológicos para el diseño del proyecto. 

6. Aspectos relacionados con el proyecto del negocio. 

7. Identificación de los componentes. 

• Mercadotécnicos. 
• Producción.
• Organización. 
• Financieros.
• La estructura de costos y el punto de equilibrio. 

8. El plan de trabajo para el análisis del proyecto. 

• Las fuentes de financiamiento. 
• Estructuración para poner en marcha el proyecto. 
• Técnicas de programación. 

9. La estructuración del negocio, vista como sistema operacional. 

• Los registros del negocio. 
• Los estados financieros. 
• Control de inventarios. 
• Fijación de precios. 
• Contratación de personal. 
• Estrategia promocional. 
• Seguros y protección de la empresa. 
• Sistemas de control 

10. El informe del proyecto. 

11. Aspectos a controlar en la operación del negocio. 

• La definición de las necesidades de información del negocio. 
• Los informes de la actividad del negocio en marcha. 
• Utilización de la información contable. 

Se enviará un mensaje al correo electrónico que anote en la boleta de inscripción cuando el certificado esté listo, este se emitirá siempre y cuando cumpla con el curso en un 80% de participación.

Metodología:

Teórico practico, con cantidad de casos y ejemplos suficientes, para una mayor comprensión del material asignado. La modalidad virtual en tiempo real implica que el curso será impartido utilizando una metodología participativa y dinámica, relacionando la normativa aplicable con situaciones reales, análisis de casos y dinámicas de grupo; todo a través del uso de medios digitales, mediante sesiones sincrónicas (intercambio de información por Internet en tiempo real), como también por medio de actividades asignadas por el facilitador.

Facilitador:

LIC. MANUEL MORALES HERNÁNDEZ. Graduado en Licenciado en administración pública de la Universidad de Costa Rica, con maestría en Banca y Finanzas en National University y especialidad en Mercado Bursátil en FUNDEPOS (Fundación de Estudios de posgrado de la Universidad de Costa Rica). Tiene demostrada experiencia en el campo del desarrollo de proyectos. Tuvo a su cargo el Departamento de Auditoría de Pagos y Contratos de Acueductos y Alcantarillados, Departamento de Desarrollo Institucional de la Dirección de Planificación de Acueductos y Alcantarillados, Departamento de Auditoría de Sistemas Comerciales, La Dirección del Fondo de Ahorro Retiro y Garantía del Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados, empresa para la cual laboró por espacio de 22 años ocupando diversos cargos.  Profesor de la Universidad de Costa Rica en Teoría de la Organización y de Diseño y Evaluación de Proyecto, profesor del Instituto Tecnológico de Costa Rica en Teoría Administrativa, profesor en el área de finanzas en universidades privadas. Instructor en riesgos y formulación y evaluación de proyectos de Centro de Desarrollo Gerencial de la Universidad Nacional. Es también consultor asociado del CICAP, Universidad de Costa Rica en el área de proyectos y planificación estratégica y consultor en el campo de proyectos municipales, donde también se desempeña como formador en el área financiera, planificación de proyectos y desarrollo de empresas comunales y regionales. Ha sido facilitador de planificación de proyectos comunales y planificación de proyectos sectoriales para el PNUD-Ministerio de Justicia y para el programa de FIDEIMAS.

Indicaciones para tomar en cuenta para la capacitación con la Plataforma ZOOM:

1. Una vez recibido el enlace, no puede compartirlo, es de uso exclusivo.
2. Sea puntual. El profesor (a) verificará la presencialidad de cada uno de los participantes, por favor mantenga la cámara encendida, solamente puede estar la persona que se inscribió en el curso, no terceros.
3. Se deberán poner de acuerdo con el profesor (a) para los recesos.
4. Se recomienda el uso de audífonos.
5. Por favor mantener el micrófono apagado mientras profesor (a) imparte la clase para evitar la entrada de sonidos externos y eco; usted levantará la mano y abrirá el micrófono cuando el docente le indique que puede hacer su consulta.
6. Las grabaciones de cada sesión no se comparten, según directriz girada al Centro de Capacitaciones.

CONSIDERACIONES DE IMPORTANCIA

La confirmación de la apertura del curso se hará al correo electrónico que anote en la boleta de inscripción de conformidad con la siguiente normativa:

1. Los cursos que se imparten de lunes a viernes con inicios a las 17 y 18 horas se confirman el mismo día alrededor de las 12 m.d.
2. Se enviará el enlace y material didáctico digital en el transcurso del día de inicio del curso, a todas las personas que hayan enviado el pago.
3. Para público en general: en el formulario de inscripción, en los espacios donde no tenga información, coloque cero (0).
4. Todas las charlas gratuitas las encuentra en las redes sociales de Facebook y Youtube: Colegio de Contadores Privados de Costa Rica.
5. Todos nuestros colegiados deben tener sus obligaciones al día, para participar.
6. Si por algún motivo cancela su participación, debe dar aviso al correo electrónico: matricula@contador.co.cr con un mínimo de 3 días de anticipación a la fecha de inicio de este, de lo contrario se le retendrá el 25% del monto cancelado por el curso por gastos administrativos. Posterior a ese periodo no aplica reembolso alguno ni congelamientos.