• Tipo de modalidad: plataforma ZOOM
• Tipo de certificación: participación
• Duración: 12 horas, 4 sesiones
• Sesiones: 01, 03, 08 y 10 de octubre 2024
• Horario: 6:00 p.m. a 9:00 p.m.
• Precio con IVA: CPI ₡40 000 / Público en general: ₡60 000.
• El pago debe realizarse tres días antes de iniciar con la capacitación

Inscripción aquí

DIRIGIDO A:

Todo el personal de la organización, jefes, supervisores, lideres, colaboradores que requieren formar o fortalecer sus habilidades para el trabajo en equipo, particularmente en aspectos como integración, cohesión, cooperación, ayuda mutua, respeto, cortesía, orientación a resultados, entre otros.

OBJETIVO:

Al finalizar la actividad los participantes estarán en capacidad de comprender y aplicar en sus actividades cotidianas, actitudes que faciliten la excelente relación, la armonía laboral y el trabajo de equipo y con ello el alcance de los objetivos de la organización con alto grado de efectividad.

TEMARIO:

1. ¿Qué es Trabajo en Equipo?
2. Importancia del Trabajo en Equipo.
3. Requisitos para el desarrollo del Trabajo en Equipo:

• Buenas comunicaciones interpersonales
• Equipo concentrado en la tarea
• Definir la organización del equipo
• Establecer la situación, tema o problema a trabajar
• Interés por alcanzar el objetivo
• Crear un clima democrático
• Ejercitar el consenso en la toma de decisiones.
• Disposición a colaborar y a intercambiar conocimientos y destrezas

1. ¿Qué es un equipo de trabajo?
2. ¿Qué NO es un equipo de trabajo?
3. Tipos de equipos y sus características.
4. El conocimiento de los miembros.
5. Rompiendo barreras para el Trabajo en Equipo.
6. Trabajo en Equipo vs. Grupo de Trabajo.

10. El hábito de resolver los problemas en equipo.
11. Construyendo la confianza para el Trabajo en Equipo.
12. “La unión hace la fuerza”.

1. Comportamientos humanos que posibilitan el Trabajo en Equipo.
2.  Conclusiones y aprendizaje de la actividad.

15. Plan de mejoramiento individual para el Trabajo en Equipo:

• Actividades claves que realizo
• Habilidades indispensables que requiero mejorar
• Plan de acción para corregir mis áreas débiles
• Revisión periódica y retroalimentación

METODOLOGÍA:

Actividad 60% tipo charlas participativas y 40% taller. Los participantes son los actores principales y claves, pues a través de su participación, concentración y esfuerzo es que se pueden alcanzar los objetivos de la actividad.  Se desarrollan charlas con alta participación de los capacitandos y posteriormente se realizan actividades tipo ejercicios escritos y se hace un análisis del grupo y del facilitador en cada uno de ellos; también la metodología incluye dinámicas virtuales que posibilitan la auto reflexión y la necesaria visión del trabajo en equipo como premisa fundamental para lograr la eficiencia y productividad que la organización requiere de sus colaboradores.

Algunas de las dinámicas y ejercicios que se proponen para esta actividad son:

• Dibujando a ciegas
• Los personajes
• El emparedado
• ¿Qué vez?
• Yo soy, me gusta me siento y estoy
• Dos ciertas y una falsa
• Los acertijos

BENEFICIOS ORGANIZACIONALES:

Por la orientación metodológica la actividad permite a cada participante sentir y vivir la importancia de comprender y ayudar a sus compañeros de trabajo de manera decidida y con actitud positiva cada vez que éstos lo requieren, adicionalmente la actividad contribuye a que con la aplicación del conocimiento adquirido se puedan crear condiciones de armonía, paz y respeto entre los compañeros, lo cual contribuye a fomentar la cultura de óptimas y adecuadas relaciones humanas que incidirán de manera positiva en el rendimiento y en los resultados organizacionales.

Instruir a los participantes sobre lo fundamental que es el trabajo en equipo, ayuda a reducir los problemas técnicos y humanos que afectan el desarrollo óptimo de las actividades, pues si existe una adecuada comprensión de los objetivos y metas de la organización y todos hablamos el “mismo idioma” podemos, en equipo, lograr los mejores resultados, que incluye un mejor ambiente de trabajo y mayor eficiencia organizacional.

FACILITADOR:

Alejandro Brenes Astorga. Máster en Dirección Estratégica de Recursos Humanos, Escuela de Organización Industrial, Madrid – España. Máster en Administración de Negocios, Máster en Gerencia General y en Mercadeo.  25 años de experiencia en el ámbito de la formación de Recursos Humanos. Docente Universitario. Presidente de Consultores Innovadores en Talento Humano CITH S.A. Capacitador y consultor en la Cámara de Industrias de Costa Rica, en la Cámara de Comercio de Costa Rica. Capacitador en el CICAP (UCR), Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica y en el Colegio de Contadores Privados de Costa Rica. Asociación Costarricense de Gestores de Recursos Humanos. Consultor, charlista y asesor internacional de empresas. Impulsor y desarrollador de programas de bien social y de crecimiento y bienestar personal, a través de organizaciones sociales en diversas comunidades de nuestro país.

Se enviará un mensaje al correo electrónico que anote en la boleta de inscripción cuando el certificado esté listo, este se emitirá siempre y cuando cumpla con el curso en un 80%.

Indicaciones para tomar en cuenta para la capacitación con la Plataforma ZOOM:

1. Una vez recibido el enlace, no puede compartirlo, es de uso exclusivo.
2. Sea puntual. El profesor (a) verificará la presencialidad de cada uno de los participantes, por favor mantenga la cámara encendida, solamente puede estar la persona que se inscribió en el curso, no terceros.
3. Se deberán poner de acuerdo con el profesor (a) para los recesos.
4. Se recomienda el uso de audífonos.
5. Por favor mantener el micrófono apagado mientras profesor (a) imparte la clase para evitar la entrada de sonidos externos y eco; usted levantará la mano y abrirá el micrófono cuando el docente le indique que puede hacer su consulta.
6. Las grabaciones de cada sesión no se comparten, según directriz girada al Centro de Capacitaciones.

CONSIDERACIONES DE IMPORTANCIA

La confirmación de la apertura del curso se hará al correo electrónico que anote en la boleta de inscripción de conformidad con la siguiente normativa:

1. Los cursos que se imparten de lunes a viernes se confirman el mismo día alrededor de las 12 m.d.
2. Se enviará el enlace y material didáctico digital en el transcurso del día de inicio del curso, a todas las personas que hayan enviado el pago.
3. Para no colegiados: en la boleta de inscripción en campos requeridos donde no cuente con la información, coloque cero (0).
4. Todas las charlas gratuitas las encuentra en las redes sociales de Facebook y Youtube: Colegio de Contadores Privados de Costa Rica.
5. Todos nuestros colegiados deben tener sus obligaciones al día, para participar.
6. Si por algún motivo cancela su participación, debe dar aviso al correo electrónico: matricula@contador.co.cr con un mínimo de 3 días de anticipación a la fecha de inicio de este, de lo contrario se le retendrá el 25% del monto cancelado por el curso por gastos administrativos. Posterior a ese periodo no aplica reembolso alguno ni congelamientos.