11. TEAM BUILDING
- Tipo de modalidad: plataforma ZOOM
- Tipo de certificación: participación
- Duración: 12 horas, 4 sesiones
- Sesiones: 11, 13, 18 y 20 de enero
- Horario: 6 p.m. a 9 p.m.
- Lugar: desde la comodidad de su casa
- Precio con IVA: CPI ₡47 000 / Particular: ₡71 000
- El pago debe realizarse tres días antes de iniciar con la capacitación
Inscripción aquí
La oferta de la propuesta en cuestión es para mostrar el desarrollo de contenidos, que está enfocada en las áreas de servicios de la organización, ya que la misma trata empresas del sector público y privado a nivel nacional.
El team building consiste en organizar actividades para fomentar y mejorar el trabajo en equipo, la comunicación y la cohesión entre los empleados de una empresa. El objetivo es mejorar la relación entre ellos e incrementar su implicación y su compromiso con la organización. Es el conseguir tener equipos integrados y motivados hacia un objetivo común y productivo es una de las principales prioridades de cualquier compañía. El team building ayuda a las organizaciones a conseguir este objetivo a través de los siguientes beneficios:
1.Afianza la motivación de los empleados y su sentimiento de pertenencia a la empresa
2.Refuerza la confianza mutua entre los miembros del equipo y el espíritu colaborativo
3.Fomenta el autoconocimiento del individuo
4.Mejora el ambiente de trabajo, la creatividad y la innovación de los equipos.
5.Potencia el liderazgo y la habilidad de delegar responsabilidades
6.Incrementa la resistencia al estrés y la capacidad de adaptación al cambio
7.Estimula la comunicación e integración entre las distintas áreas y miembros de la organización
Los objetivos del team building se centran en mejorar la relación interpersonal y la comunicación entre el personal de una compañía, incrementar el sentimiento de pertenencia a la organización y fomentar las habilidades de liderazgo y de trabajo conjunto en la resolución de problemas.
Los resultados obtenidos tras una sesión de team building son tan satisfactorios que muchas empresas ya planifican a lo largo del año la organización de diferentes sesiones de estas dinámicas grupales.
De esta forma, se mejora la motivación y la productividad de los empleados ya que, a través de estas actividades, son capaces de trabajar de un modo más eficiente.
En los eventos de team building se trabajan habilidades tales como la confianza, el compañerismo, la colaboración, la coordinación o la comunicación, necesarias para que un grupo funcione y esté organizado.
Las sesiones de team building fomentan el crecimiento tanto personal como profesional de los participantes a través de la demostración y del desarrollo de las capacidades individuales en pro del bien grupal.
Conseguir unos equipos integrados y motivados hacia la consecución de un objetivo común y productivo es una de las principales prioridades de las empresas. El team building ayuda a las organizaciones en este sentido a través de los siguientes beneficios:
Los beneficios del team building
1.Mejora la motivación de los empleados y su sentimiento de pertenencia a la empresa.
2.Refuerza la confianza mutua entre los miembros del equipo.
3.Aumenta el autoconocimiento del individuo.
4.Mejora el ambiente de trabajo, la creatividad y la innovación de los equipos.
5.Potencia el liderazgo y la habilidad de delegar responsabilidades.
6.Incrementa la resistencia al estrés y la capacidad de adaptación al cambio.
7.Estimula la confianza y el espíritu colaborativo.
8.Fomenta la comunicación e integración entre las distintas áreas y miembros de la organización.
Modelo de trabajo
Se puede trabajar de manera presencial y virtual, empleando la plataforma Teams o Zoom, o también si el cliente en cuestión posee plataforma empresarial, se puede operar de la misma forma.
A continuación, detallamos las diferentes actividades que la empresa puede ofertar en conjunto con el cliente.
EXPOSITOR: MAX SEQUEIRA CASCANTE
DBA-Ph.D Mercadeo y Publicidad (Cum Laude) AIU, MBA Administración de Negocios, Conferencista internacional, Consultor Senior especializado en gestión empresarial, para pymes en Costa Rica empresas privadas y públicas, Socio Fundador de la Compañía Caycem Ltda, especializada en consultoría y capacitación empresarial, director y Conductor del Espacio Café Empresarial (www. cartagomedios.com), CEO de la Compañía ITESA LATINOAMERICA, Consultor en Gestión Administrativa para la empresa CENFOCAH, Socio del Fan Page Administración Universal, escritor de artículos de opinión en áreas como neuromarketing, modelos de negocios, encadenamientos y planeación estratégica para revistas como Mercados y Tendencias, campus mundi de la AIU, Accorde y el blog www.maxsequeiracascante.blogspot.com. Además de que se desempeña como profesor universitario en los niveles de Bachillerato y Licenciatura en Administración de Negocios y Administración con Énfasis en Mercadeo, Administración con Énfasis en Recursos Humanos, para Universidades Privadas en Costa Rica.
ACTIVIDADES INICIALES
Presentación del Conferencista
Temática Rompe Hielo (Presentación Personal)
Actividad De Integración (Mi escudo de valores) /(Contrato Psicológico)
Video Motivacional (Valora tu día a día)
MOTIVACIÓN DEL PROGRAMA TEAM BUILDING (DESPERTANDO Y POTENCIANDO TU SER INTERIOR)
La mayor parte de las personas no ha estudiado comunicación asertiva, inteligencia emocional, liderazgo e incluso trabajo en equipo de manera formal, más bien se han adquirido las habilidades y estrategias de team building que se usan de forma diaria de manera informal, en casa, y con los amigos (as), al llevar este seminario-taller se pretende que el participante adquiera la capacidad de fortalecer las herramientas aprendidas, para mejorar las relaciones con las demás personas, también posibilita que los proyectos de equipo sean exitosos al comprender los patrones predecibles del proceso de convivencia y la comunicación grupal además de la personal.
También las personas tendrán la capacidad de superar el pánico escénico y dar mejores presentaciones una vez, que el participante haya estudiado los principios y herramientas claves para una efectiva y exitosa preparación de los discursos, manejo de equipos, tips sobre negociación, además de cómo hablar en público y también planear, ejecutar y brindar un buen discurso formal, actividades de equipo, capacidades de inteligencia emocional, además de habilidades de liderazgo
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD Y EVENTO
EL ÉXITO DE COMUNICARTE ASERTIVAMENTE (MENSAJES DE ALTO IMPACTO)
Dirigido a:
Agremiados (as) del Colegio de Contadores Privados de Costa Rica. No se requieren de conocimientos previos sobre el tema
Objetivo General
| Aplicar el éxito de comunicarte asertivamente (mensajes de impacto), con la finalidad de lograr eficientes y eficaces herramientas de comunicación, para el mejoramiento de las potencialidades del ser humano. Objetivos Específicos | Contenidos Temáticos |
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1. Estudiar las características de la comunicación asertiva, para un mejor manejo de las relaciones entre personas.
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a. Comunicación asertiva. b. Contextos asertividad, social, comunicacional, físico, histórico, psicológico y social c. Clasificaciones de personas en la comunicación asertiva, orientadas a la acción, métodos, ideas y a las personas, dinámica Mi Yo Asertivo d. Comunicación verbal e. Gesticulación f. Modulación de la Voz
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2. Utilizar adecuadamente la comunicación asertiva en el trabajo para mejorar, las relaciones directas con las personas.
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a. Relaciones con las personas. b. Dinámica derechos asertivos c. Refranes y palabras d. Comportamiento y comunicación
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3. Estudiar los principios básicos de la fisiología humana, para comprender el funcionamiento del cuerpo humano.
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a. Partes del cuerpo b. Estados de Ánimo c. Conductas, video las emociones d. Reacciones a los estímulos, dinámica mi ser emocional
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4. Identificar las buenas prácticas de comunicación asertiva a nivel verbal, no verbal y paraverbal, que sea una guía de mejoramiento constante.
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a. Conducta verbal b. Mi autoconferencia c. El aviso clasificado d. Contacto visual, postura erguida e. Comunicación corporal, video got talents
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5. Ejecutar los criterios básicos de comunicación asertiva en la escucha, con el fin de tener una mejor interpretación del mensaje, entre personas.
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a. Posturas y gestos b. Discurso y sus partes c. Video La Negociación d. Video Manejo Información y Conflicto e. Cambio y proactividad f. Acuerdo asertivo, video
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NOMBRE DE LA ACTIVIDAD Y EVENTO
ENFOCANDO TUS HABILIDADES Y TALENTOS DE MANDO (LIDERAZGO EN EL SIGLO XXI)
Dirigido a:
Agremiados (as) del Colegio de Contadores Privados de Costa Rica. No se requieren de conocimientos previos sobre el tema
Objetivo General
| Potencializar las habilidades de liderazgo, con la finalidad de despertar competencias y talentos, que hagan al ser humano capaz de manejar talento humano; con la finalidad de generar ambientes de alta cultura organizacional. Objetivos Específicos | Contenidos Temáticos |
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1. Describir en forma breve los cinco elementos clave del liderazgo.
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a. Importancia del Liderazgo. b. Definición de Liderazgo c. Líderes o Seguidores d. e. Roles Gerenciales del Liderazgo f. Dinámica Check In g. Matriz Rol de Liderazgo (ejercicio) h. Niveles de Análisis de Teoría del Liderazgo i. Actividad Dinámica la Productividad
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2. Describir las similitudes entre las teorías de rasgos las de comportamiento de liderazgo.
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a. Paradigma teoría rasgos. b. Teoría comportamiento liderazgo c. Liderazgo contingencia. d. Teoría de liderazgo integrador e. Caso Empresarial, Steve Jobs-Apple f. Dinámica energía Positiva y energía negativa en la oficina
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3. Enumerar los beneficios de enumerar los rasgos de la personalidad.
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a. Rasgos de Personalidad y el liderazgo b. Ejercicio de Perfil de personalidad c. Los cinco grandes rasgos de personalidad. d. Rasgos de los líderes efectivos e. Ejercicio de los rasgos de personalidad de los líderes efectivos. f. Teoría del perfil de Motivación del Líder g. Efecto Pigmalión h. Liderazgo ético i. Ejercicio ¿qué tan ético es su comportamiento j. Rasgos de personalidad y las actitudes k. Desarrollo moral del líder l. Dinámica rasgos de personalidad
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4. Canalizar las habilidades de comunicación, coaching y manejos de conflictos.
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a. Pasos en el proceso de envío de mensajes orales b. Partes del proceso de recepción de mensajes c. Parafraseó de mensajes f. Enfoques de realimentación g. Crítica y realimentación del coaching h. Desempeño y modelo del coaching i. Modelo de inicio de solución de conflictos j. Video Y se perdió el reino k. Video un equipo de águilas l. Caso de Liderazgo Ranch Golf Club m. Ejercicio Habilidades de Escucha n. Ciclo de Cierre
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Indicaciones para tomar en cuenta para la capacitación con la Plataforma ZOOM
- Una vez recibido el enlace, no puede compartirlo, es de uso exclusivo.
- Sea puntual. El profesor (a) verificará la presencialidad de cada uno de los participantes, por favor mantenga la cámara encendida, solamente puede estar la persona que se inscribió en el curso, no terceros.
- Se deberán poner de acuerdo con el profesor (a) para los recesos.
- Se recomienda el uso de audífonos.
- Por favor mantener el micrófono apagado mientras profesor (a) imparte la clase para evitar la entrada de sonidos externos y eco; usted levantará la mano y abrirá el micrófono cuando el docente le indique que puede hacer su consulta.
- Las grabaciones de cada sesión no se comparten, según directriz girada al Centro de Capacitaciones.
CONSIDERACIONES DE IMPORTANCIA
La confirmación de la apertura del curso se hará al correo electrónico que anote en la boleta de inscripción de conformidad con la siguiente normativa:
- Los cursos con inicios a las 17 y 18 horas se confirman el mismo día alrededor de las 12 m.d.
- Se enviará el enlace y material didáctico digital en el transcurso del día de inicio del curso a todas las personas que hayan enviado el pago.
- Todas las charlas gratuitas las encuentra en las redes sociales de Facebook y Youtube: Colegio de Contadores Privados de Costa Rica.
- Todos nuestros colegiados deben tener sus obligaciones al día, para participar en las capacitaciones.
- Si por algún motivo cancela su participación, debe dar aviso al correo electrónico: matricula@contador.co.cr con un mínimo de 3 días de anticipación a la fecha de inicio de este, de lo contrario se le retendrá el 25% del monto cancelado por el curso por gastos administrativos. Posterior a ese periodo no aplica reembolso alguno ni congelamientos.
